Автозавод «Урал» намерен уделить больше внимания подготовке и адаптации персонала

Автомобильный завод «Урал» в ближайшее время намерен уделить серьезное внимание вопросу подготовке и адаптации принимаемого на предприятие производственного персонала. В целях усиления работы в данном направлении на АЗ «Урал» намечен ряд мероприятий.

Вопрос адаптации новых сотрудников на автозаводе «Урал» сегодня как никогда актуален и важен: задачи перед производством ставятся серьезные, предприятие нуждается в квалифицированных подготовленных кадрах, в первую очередь - в производственном персонале. В связи с этим дирекция по персоналу автозавода «Урал» совместно с администрацией предприятия считает необходимым усилить работу по направлению «наставничество» и уделить особое внимание адаптации на рабочих местах и интеграции в коллектив новых кадров.

Очень важную роль в этом вопросе играет руководитель производственного подразделения. Сегодня необходимо качественно обучить работника и дать квалифицированному специалисту возможность закрепиться на рабочем месте. Руководитель производственного подразделения должен оценить уровень квалификации принятого человека и определить мероприятия, необходимые для эффективного введения его в должность, назначить наставника для обучения тонкостям профессионального ремесла, помочь адаптироваться на рабочем месте. Также руководитель подразделения должен регулярно осуществлять контроль над тем, как происходит обучение и адаптация нового сотрудника, помогать решать возникающие вопросы, принять решение о результате прохождении принятым работником испытательного срока.

В целях усиления работы в данном направлении на АЗ «Урал» намечен ряд мероприятий. В этом процессе большую роль играет мотивация наставников, и дирекция по персоналу автозавода «Урал» выделяет материальные поощрения на эти цели, проводит различные курсы и тренинги как для новичков, так и для людей, их обучающих. В рамках программы мотивации сотрудников в сентябре 2020 года планируется провести точечную индексацию заработной платы, которая коснется, прежде всего, рабочего персонала, линейных руководителей (бригадиров, мастеров, начальников участков и др.).

Что касается руководителей производственных подразделений, для них в самое ближайшее время планируется организовать комплексную программу обучения по теме «Управление производством». Программа обучения будет разделена на семь модулей – семь крупных тематических блоков, которые будут включать в теоретические основы и практическую составляющую. Курс подготовки рассчитан на четыре месяца, занятия планируется проводить на базе высшей экономической школы в Екатеринбурге с периодичностью 1-2 раза в месяц. По итогам прохождения обучения руководители будут защищать выпускные работы (проекты) на основании реальной задачи.